SWOT分析

会長ビジョン「全員5月までに経営計画書作成」達成のための最大の課題、【ＳＷＯＴ分析】の講義と実習を行いました。
講師は、歴代会長であり、ＳＷＯＴ分析など多くの学びをされている古賀俊宏氏に行っていただき、詳細な分析方法の種類や自社の事例、事業ドメインの実習から始まり誰に（市場・顧客）、何を（商品、サービス）、どのように（やり方、競合）を記入し、市場分析講義と実習へ進みました。

最大の課題だけに参加者も「わからない」「難しい」を連発していましたが、古賀氏の熱い想いや各テーブルのアドバイザーのサポートや、今事業を行っていて伸びていること、伸びているもの。強み・弱みは、強みに注目しお客様から言われること、アンケートに書かれていること、社員さんが勤務している理由等を書いていき、最後はクロッシングを行いました。初めて経営計画書を作成する方には難しい内容でした。

何度も作成している方にも新しい気づきが多くあった例会になりました。分からないながらも一生懸命取り組んでいる皆さんの真剣さが素晴らしい雰囲気となっていました。今は分からないでも、実習のように社員さん、お客様と話しながら、アドバイスを受けながら、進めていくとドンドン書けるようになります。何をすべきか明確になります。勝てる企業作りができます。是非、5月までに全員で経営計画書を完成させましょう！

最後に、この手作り例会成功のために、一番準備と学びをされた古賀講師に感謝するとともに、当経営戦略員会の皆さんに感謝申し上げます。そして、手作り例会で82.6％と出席いただいた会員の皆様ありがとうございました。
経営戦略委員会　委員長　島 信英